人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。春節(jié)假期后的首個工作日，邵東農(nóng)商銀行迅速召開了春節(jié)節(jié)后收心會，要求全體干部員工迅速收心歸位，以飽滿的熱情、奮進(jìn)的姿態(tài)和實干的作風(fēng)投入到新一年的工作中。行黨委班子成員、各部室經(jīng)理、營業(yè)部主任參加了會議。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是思想要歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。開門紅時間緊、任務(wù)重，要迅速從節(jié)日氛圍中轉(zhuǎn)換狀態(tài)，以時不我待的緊迫感推進(jìn)工作，從開門紅方案、思路、目標(biāo)、方法和時限入手，讓節(jié)日的蓬勃活力，為工作注入強(qiáng)勁動力；領(lǐng)導(dǎo)班子和掛點部室要深入基層網(wǎng)點，實地進(jìn)行“把脈問診”，深入了解網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，掌握員工思想動態(tài)，幫助網(wǎng)點盡快進(jìn)入狀態(tài)；要緊抓節(jié)后營銷旺季，明確工作目標(biāo)、理清工作思路、改進(jìn)工作措施，主動上門營銷，做好客戶維護(hù)，推動各項工作實現(xiàn)趕超。

　　二是行動要歸位，推進(jìn)開門紅各項工作。要咬定目標(biāo)勇爭一流、奮力趕超提檔進(jìn)位，拿出“開局就就決戰(zhàn)，起步就沖刺”的拼搏姿態(tài)，攻堅克難；要發(fā)揮考核“指揮棒”作用，各網(wǎng)點任務(wù)參差不齊，發(fā)展顧此失彼，要把考核方案吃透，找準(zhǔn)主攻方向，把短板補(bǔ)齊、優(yōu)勢放大，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑人人肩上有指標(biāo)”。要迅速推進(jìn)重點工作。要科學(xué)合理設(shè)定存款利率并及時調(diào)節(jié)，針對我行限量發(fā)售一年期、三年期大額存單，要積極營銷宣傳，提升存款市場份額，防止客戶流失；要大力推進(jìn)“惠農(nóng)秒貸”，結(jié)合“整村授信”行動，利用“秒貸”線上化和智能化授信優(yōu)勢，迅速開展授信驗證；要積極運用大數(shù)據(jù)營銷平臺，擴(kuò)展首貸戶，推進(jìn)貸款增長；要在不良貸款清收上做文章，搶抓節(jié)后有利時機(jī)，開展不良貸款現(xiàn)金自主清收專項行動，后勤保障充足，動員全員參與；要搶占收單業(yè)務(wù)先機(jī)，組織員工到臨街商鋪、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲面館等場所，應(yīng)開盡開。

　　三是作風(fēng)要歸位，確保任務(wù)落到實處。要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)規(guī)章制度，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在工作中敢于碰硬、敢于攻堅，確保每一項工作落地生根、取得實效；要重點規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，確保人員在人在崗在狀態(tài)；要確保工作力度，多部門協(xié)同合作，及時出臺機(jī)關(guān)部室督導(dǎo)考核辦法，做到按制度辦事、靠制度管人；要實實在在開展督導(dǎo)工作，不能蜻蜓點水，搞“花架子”，發(fā)現(xiàn)問題情況及時反饋，要把心思收攏，工作理起來，擼起袖子加油干，朝著旺季營銷目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)，圓滿完成開門紅各項任務(wù)，為全年任務(wù)開好頭，起好步。

　　同時，會議還就安全工作進(jìn)行了調(diào)度，會議指出，要牢固樹立“開工第一件事就是“講安全、抓安全”的思想，全行要切實提高認(rèn)識和站位，強(qiáng)化風(fēng)險意識和底線思維，堅決摒棄麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，落實各項安全措施；要將“安全第一”的要求貫穿到工作的全過程和各方面，負(fù)責(zé)人要帶頭認(rèn)真履職，進(jìn)一步提高網(wǎng)點安保檢查和巡查頻率，維護(hù)網(wǎng)點營業(yè)場所的正常經(jīng)營秩序；要常態(tài)化開展安全隱患排查，切實加大網(wǎng)點設(shè)施設(shè)備、用火用電、易燃易爆危險品的摸排，切實消除安全隱患，確保平安建設(shè)、安全生產(chǎn)。

　　邵東農(nóng)商銀行將以此次“收心會”為契機(jī)，收心聚力、錨定目標(biāo)、真抓實干，以“開門紅”帶動“全年紅”，為實現(xiàn)全行的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!

　　（鐘鵬   劉清彪）